f13d.studio · Methode
AI-Readiness,
gemessen statt gefühlt.
Ein Assessment, das mit Befunden beginnt, nicht mit einem Fragebogen. Die Animation zeigt die Methode: Vier Felder werden vermessen, die Füllstände steigen, die Soll-Marken machen das Delta sichtbar.
Zwei Flanken
Ob KI Sie nutzen kann.
Kunden informieren sich, vergleichen und kaufen zunehmend über Sprachmodelle und Agenten. Ein Unternehmen hat damit zwei Flanken: die eigene Nutzung von KI und die Nutzbarkeit durch KI.
Die Frage ist nicht mehr nur, ob Sie KI nutzen. Sondern auch, ob KI Sie nutzen kann. Beide Flanken können unabhängig voneinander reif oder unreif sein.
Warum messen
Wo der Wert von KI entsteht.
Wer nur Lizenzen budgetiert, kauft die ersten 30 Prozent. Ein Assessment, das nur Tools zählt, misst am Wert vorbei.
BCG-Faustregel 10/20/70. Der Engpass sitzt in der Organisation: genau dort muss ein Assessment hinsehen, und genau dort ist Selbstauskunft am unzuverlässigsten.
Der Marktstandard
Warum Selbsttests nicht reichen.
Selbsteinschätzung misst, wie sich ein Unternehmen sieht, nicht wo es steht. Als Leadgen gebaut, nicht als Diagnostik.
Gängige Reifegradmodelle prüfen nur die Innenseite. Sichtbarkeit in KI-Antworten und Nutzbarkeit durch Agenten kommen nicht vor.
Alle Dimensionen zählen gleich, egal welches Geschäftsmodell. Der niedrigste Wert zeigt dann in die falsche Baustelle.
Typisch: acht Fragen, Skala 1 bis 5, Summenscore. Drei strukturelle Fehler, die wir jeweils methodisch beantworten: Messung, Außenseite, Gewichtung.
Das Assessment
Vier Felder, zwei Flanken.
Wird Ihr Angebot in KI-Antworten gefunden, korrekt beschrieben, empfohlen?
Kann ein KI-Agent bei Ihnen finden, verstehen, handeln, bis zur Transaktion?
Läuft KI produktiv und messbar in den Kernprozessen, oder steht sie daneben?
Tragen Daten, Skills, Ownership und Governance die Skalierung?
Jetzt als echte Matrix: Die Zeilen sind die Flanken samt Erhebungsweg (Außen wird gemessen, Innen wird belegt), die Spalten trennen Wirkung von Fundament. Sichtbarkeit und operative Nutzung zeigen, was heute ankommt; Agenten-Nutzbarkeit und das innere Fundament entscheiden, was morgen möglich ist. Petrol markiert, was wir ohne Ihr Zutun messen.
Der Scan läuft vor dem ersten Termin.
$ f13d scan --kategorie fachhandel --kernvorgang kaufllm-panel 4 modelle × 48 prompts × 3 läufe · share of voice 11 %korrektheit 2 faktenfehler: preisstand 2024 · standort falschcrawl schema.org auf 12 % der seiten · llms.txt 404 · feed okagent-sim produkt gefunden · preis gelesen · checkout abgebrochen (bot-challenge)report A1 2/4 · A2 1/4 · befunde bereit fürs erste gespräch
Alles automatisiert, alles reproduzierbar: LLM-Abfrage-Panel, Property-Crawl, Agent-Simulation des Kernvorgangs. Die Außenseite ist bewertet, bevor jemand befragt wurde.
Innenseite
Ohne Artefakt keine hohe Stufe.
Jede Interviewfrage hat eine Evidenz-Probe: „Zeigen Sie es uns." Jeder Score trägt sein Evidenz-Level. Das Delta zwischen Selbstbild und Befund weisen wir explizit aus.
Vom Score zur Baustelle
Baustelle = Soll minus Ist.
Das Soll kommt aus dem Relevanzprofil Ihres Geschäftsmodells: Ein beziehungsgetriebener B2B-Vertrieb braucht keinen Agent-Checkout, ein Händler schon. Priorisiert wird das größte Delta, nicht der niedrigste Wert.
Zusatzregel innen: Liegt die operative Nutzung über dem Fundament, ist das ein Strohfeuer-Risiko und wird als eigener Befund ausgewiesen.
Die Doppelrolle
Außen offen. Innen im Griff.
Fremde Agenten · Marktzugang
Eigene Agenten · Steuerbarkeit
Hohe Reife heißt beides, nicht „überall Agenten": Fremden Agenten gegenüber ist Offenheit Marktzugang. Eigene Autonomie gehört nur steuerbar in Produktion.
Agentik ist außen Chance und innen der unreifste Fall. Wer heute Ebenen mit Verweis auf autonome Agenten abbaut, ersetzt erprobte Kontrolle durch unerprobte Autonomie.
Vier Stationen
Der Ablauf.
Panel, Crawl, Agent-Simulation. Läuft ohne Ihr Zutun: die Außenseite ist bewertet, bevor jemand befragt wurde.
Strukturierte Interviews entlang der Kernprozesse, jede Frage mit Evidenz-Probe. Artefakt-Review statt Fragebogen.
Vier Feld-Scores mit Evidenz-Level, Selbstbild-gegen-Befund, drei bis fünf priorisierte Baustellen mit nächsten Schritten.
Derselbe Scan, dieselbe Skala. Fortschritt wird objektiv sichtbar: Transformation ist Daueraufgabe, keine Projektfolie.
Der Scan taugt danach als laufendes Monitoring. Die Wiedervermessung ist die Messlatte, an der Folgearbeit nachweisen muss, dass sie wirkt.
Lieferumfang
Was Sie bekommen.
4
Feld-Scores: jeder mit seinem Evidenz-Level, keiner aus reiner Selbstauskunft.
3–5
priorisierte Baustellen nach Soll-Ist-Delta, mit konkreten nächsten Schritten.
Δ
Selbstbild gegen Befund: explizit ausgewiesen, oft das wertvollste Ergebnis.
Dazu die Messlatte für die Wiedervermessung. Befunde benennen Paradigma, Autonomie und Produktionsreife, nie pauschal „KI".
Kein Score ohne Evidenz-Level, keine Empfehlung ohne Messgröße für die Wiedervermessung.
„
Wir kommen mit Befunden, nicht mit einem Fragebogen.
f13d.studio
Close: Kategorie und Kernvorgang einsammeln, Scan-Start und Ergebnistermin direkt vereinbaren.